未来广场开展员工“双控”专项培训

为严格落实安全生产主体责任，切实防范化解各类安全风险，近日，未来广场组织全体员工开展安全生产“双重预防机制”专项培训，着力将安全管理“关口前移”，为商场安全运营保驾护航。

培训以“理论讲解加案例剖析”模式展开。围绕“双控”核心概念，系统讲解了风险分级管控与隐患排查治理的具体流程，从如何识别商场内用电、消防、客流等重点领域的安全风险，到依据风险等级制定“红、橙、黄、蓝”四色管控措施，再到隐患自查自纠的标准与上报流程，均进行了细致拆解。

现场还结合近期商业场所典型安全事故案例，深入分析了因风险识别不到位、隐患整改不及时导致的事故成因，让员工直观感受“双控”机制的重要性。培训中，讲师重点解读了双控理论的核心逻辑，风险分级管控是“防源头”，需根据风险等级红、橙、黄、蓝制定差异化管控措施，从根源降低事故发生概率；隐患排查治理是“堵漏洞”，要求员工掌握“日巡查、周排查、月复盘”的排查节奏，及时发现并整改安全隐患。

“安全第一、预防为主”的理念深植于心，为商场构建“人人懂安全、人人管安全”的全员防控体系奠定了坚实基础。

下一步，未来广场将以此次培训为契机，推动双控理论落地见效，定期开展隐患排查实战演练，持续完善风险管控清单，全力守护顾客与员工的生命财产安全，为商场高质量运营保驾护航。