时光飞逝、岁月如梭。转眼间忙碌的2020年已过去，伴随着新春的喜庆气息，我们即将迈步跨入充满美好和希望的2021年。河北久兹建设工程有限公司走过了5个春夏，新的一年，孕育着新的目标和希望。我公司于2021年1月7日13:30，在衡际集团办公楼一楼会议室召开了2020年年度工作总结暨2021年年度工作计划会议。集团总裁武总、总经办主任徐总、财务部崔总、园林公司总经理王玉明、及各项目负责人共计15人参加年度会议。本次会议围绕2020年整年度工作情况进行了总结汇报，并对2021年年度工作重点进行了安排和部署。
会议首先听取了工程管理部各项目负责人对自己所负责项目2020年的施工情况（施工面积、施工内容、产值等）进行的汇报，并对施工过程中所遇到的问题及解决方法进行了总结，并提出了2021年的期望和对公司未来发展方向的意见与建议，同时对项目2020年度资金使用状况作出了详细的计划。其次是经营管理部同事对各项目成本进行了总结汇报。随后，财务部和行政人事部的同事分别进行了工作汇报。河北久兹总经理王玉明更详细更全面的做了公司2020年年度总结，总结过去一年公司的运营情况，回顾这一年来的各项工作，有进步、有突破、有提高，也有不足；并对2021年公司的发展做了整体规划。
各部门进行工作汇报后，财务总监崔总针对2020年完成的工作中的不足之处提出了整改意见并对2021年的财务工作提出具体要求；总经办主任徐总指出公司需结合原有制度与流程进一步落实与执行，对工作中的不足进行细化总结，吸取教训，为今后工作奠定坚实的基础。
最后，集团总裁指示公司需加强团队建设，进一步提高团队成员的专业素养；加大对资质的管理以及升级工作，对外，在2021年着重开展业务拓展工作，进一步打开市场，拓展业务；对内要做好成本控制以及计划管理工作详细落实等工作，加强现场施工管理，避免野蛮施工，现场文明管理施工要落实到位继续发扬与保持能吃苦、能战斗，能打硬仗的作风。
相信在2021年，通过全体员工的共同努力，园林公司要奔向一流的管理水平、一流的员工队伍、一流的施工现场环境、一流的经济效益和一流技术指标的目标前行，不断创新，及时纠正和弥补自身的不足和缺陷，努力做到我们可以微小，但我们够硬！
幸福是奋斗出来的，奋斗本身就是一种幸福，只有奋斗的人生才能称得上幸福的人生。让我们共同奋斗，让公司的每一位员工都感到幸福！感受到工作的意义！
河北久兹建设工程有限公司
行政人事部
2021年1月7日