2016年12月31日，衡际集团组织召开了集团公司2016-2017年度工作会议，衡际集团董、监事及全体员工出席了会议。
会上，由集团公司代表做了题为《优化资源配置 提升经营效率狠抓市场拓展 确保业绩创新》的衡际集团年度工作报告，总结回顾了过去一年来的工作，对集团公司2016年度整体经营管理情况进行了客观的总结和分析，认真剖析了公司当前存在的问题和困难，并结合明年的发展形式，就集团公司2017年的工作进行了合理部署，明确了集团公司下一年度的各项重点工作安排，任务明确，重点突出，符合公司实际。
各下属公司也分别就2016年度的经营管理情况做了总结分析，以及对各公司2017年度生产经营目标、管理目标以及其他重点工作安排做了阐述和说明。
会议上，集团董、监事及总裁也针对此次会议做了精彩发言，对集团公司的发展提出了指示和期望。要求在2017年要进一步调整和完善集团化管理模式及经营机制，优化集团管控架构，提升组织运行效率。要以市场为导向，以科学的管理为支撑，提高公司知名度与信誉度，打造衡际集团的品牌形象。同时在新的一年中要重视和做好员工的激励工作，不仅要关注企业业绩的改善，也关注员工待遇的提升，要补充员工队伍和提升素质水平。同时要建立和梳理企业监察内控机制，降低和控制经营风险。
会议要求各单位要认真学习和贯彻集团公司的工作报告精神，在落实上狠下功夫，深刻领会集团公司及各公司2017年的工作目标和任务。2017年是衡际集团进入发展期的首年，在集团董事会的奋斗目标鼓舞下，全体员工要大力弘扬求真务实的工作作风，抢抓机遇、开拓创新、拼搏进取。
“创造品质生活 助力城市发展”面对我们的使命任重而道远，我们的意志顽强而无畏。坚信通过全体员工的共同努力，衡际集团一定会更加美好！