2020年1月16日上午衡际集团有限公司召开2020年度工作会议，本次会议于胜芳四季福莱酒店六楼会议室举行。参加本次会议的有衡际集团公司职能部门领导、各子公司负责人、部门负责人及主要员工代表，集团总裁武总代表集团公司董事会出席本次会议并作重要发言。
会议首先由衡际集团总经办主任徐总就2019年集团工作总结与2020年工作计划进行汇总发言。徐总结合2019年及2020年的市场环境情况进行分析，从集团自身发展的角度，结合集团及各公司较为突出的问题，从集团整体经营管控、企业融资、人力资源管理、财务管理、法务管理、企业文化建设等多方面进行了综合性的阐述。并以此为基础对2020年的工作计划进行了统筹性的规划。徐总在发言最后提到：2020年是集团融合资源、创新管控、突破瓶颈、谋求发展的关键之年。结合以往几年的工作，2020年要求集团核心团队在经营管理中改变思维模式，创新运营模式。在提升信心的同时，增强危机感、紧迫感和进取精神，勇于拼搏，敢于担当，努力开创衡际集团事业发展的新局面。
各公司负责人结合本公司2019年的整体情况及2020年的经营计划进行了汇报。其中地产公司马总对2019年公司的发展战略，市场环境及年度经营计划完成情况进行总结汇报。马总表示2020年房地产形势比2019年更为严峻，地产公司面临的各种困难会更多。在整体大环境对房地产开发不利的情况下，公司全体需要上下一心，切实增强危机感和责任心，强化管理、狠抓落实。地产公司面对的种种情况各公司在随后的发言中也纷纷提到，市场环境的整体低迷是各个公司都必须面对的严峻考验。各公司也在随后的发言中对2020年的经营业进行了综合性的规划与展望。
各公司汇报结束后，集团总裁武总代表集团公司董事会进行了总结性发言。武总指出2020年我们要以“稳”字为基调，要从产品、服务、制度、模式、机制，全方位地持续创新，进一步构建集团可持续发展的能力。过往工作的不足，有着多方面的困难和压力。但主观方面的问题，尤其是领导者和管理者在创业、创新能力和观念上的不足更是阻碍了企业的发展。武总强调：在明年的工作中，要求各级领导干部要更多的关注和发展经营意识，完善“责、权、利”的对等机制，在责任上落实“谋明”，在工作部署上“谋细”，在执行落地上“谋实”。发言最后武总指出：2020年虽然面临着前所未有的风险与挑战，在困难与挫折面前，我们更应该保持清醒的头脑，我们应该清楚的认识到：风险与机遇同在，危机与转机共存的道理。
随着集团年度工作会议的圆满落幕，也为2019年画上了完整的句号。2020年在各公司团结一致，共同努力之下，我们相信更高更远的目标将会离我们越来越近。我们有信心、有决心，鼓足干劲，朝着更新更好的目标冲刺。
衡际集团有限公司
总经办
2020年1月17日