为了充分检验集团各部门及各下属公司一年的实际工作，让各级管理者对自身的工作开展情况进行认真地分析和回顾，发现问题并总结经验，以便于核心管理团队能够不断提升和成长。根据集团公司的工作部署和绩效管理制度的安排，2017年1月4日至9日，由衡际集团行政人事中心组织开展了2016年度衡际集团中高层管理人员年终述职工作。
根据要求，集团公司、各下属公司中层以上管理人员均应参加本次年终述职活动，按照考核规定，述职人员在述职前需结合本岗位的工作开展情况，从一年来工作中取得的成绩、存在的主要问题等方面进行了客观的阐述，并提出调整和改善建议，重点阐述问题和解决思路，少提业绩和成果，以发现不足为总结的主要内容，同时结合所分管业务的2017年工作计划和安排，对自身来年的工作思路和方法进行汇报。
参加本次述职的集团中高层管理干部共计33人，除集团公司管理干部向集团董事会述职外，其余述职人员均由集团总裁或分管公司董事、行政人事中心总经理、财务管理中心总经理会及本岗位的直接上级作为述职评价人参会。通过本次管理干部述职工作，使任职人充分认识本部门职能，明确岗位职责；同时反思每个人在工作流程中起到的作用，尤其是该发挥的正面和疏导作用；以及在回顾总结工作结果的同时布置好2017年的工作。
通过述职工作，使公司全体管理人员充分地展示和规划个人的工作情况，同时对各级管理干部在未来的工作提出了明确的改进建议和要求。述职评价结果将作为各位述职者年终绩效考核的一部分，同时集团行政人事中心还将针对发现的问题结合述职情况在未来给每位述职人出具绩效评价报告。
2017年是衡际集团进入发展期的首年，未来的发展将基于中层以上各级管理干部的核心领导作用，在他们的带领下全体员工要大力弘扬求真务实的工作作风，抢抓机遇、开拓创新、拼搏进取。
居中守正，行以致远。让我们以稳健的步伐迈进新的一年！