2024年1月8日下午15:30，四季福莱酒店2023年终工作总结暨表彰会议在酒店六楼行政会议室召开。与会人员有集团董事长武总、集团副总裁冯总、集团总裁助理徐总、集团财务总监张总、集团行政人事经理赵杰、酒店总经理张总和各部门经理、主管及优秀员工。
会议首先听取了酒店各部门对2023年工作的总结，他们认真查找工作中存在的不足之处，并提出相应整改措施，明确2024年工作方向。
汇报结束后，酒店张总指出了工作中存在的问题与不足，要求24年工作做到一个中心、两个重点和三个要抓：1、工作以顾客为中心来拓展更加广阔的市场，力保完成24年经营任务。2、重管理树形象、重发展强品牌，增加酒店美誉度和知名度。3、抓好安全生产、培训和节能增效，为酒店的发展保驾护航。
集团冯总表示：24年要优化和提升服务品质，增加客户满意度。加大营销力度，利用酒店闲置空间积极创新，大力拓展客户。加强团队建设，培养酒店人才。保持安全0事故，坚持一岗双责责任意识和安全意识。希望大家24年工作计划共同抓落实拿结果，力争开门红。
最后由武总进行重要讲话：1、酒店岗位轮换，有利于强化每个管理层的工作全面性，对个人工作能力和企业品牌形象等都有所提升。2、24年营销更重要的是挖掘域外客户，寻求新拓展。3、强化软件服务，树立新目标，增加客户满意度和回头率。4、做好硬件改造，有问题及时进行整改。5、经营上以住宿为重点的同时也要帮扶娱乐，并肩前行，实行共赢局面。6、利用可利用资源，增加非主营业务收入。最后希望大家在酒店张总的带领下齐心协力，共同完成24年经营目标，同时也祝大家新年工作顺利，身体健康。
会议结束后对2023年工作做出突出贡献的优秀员工进行表彰，由武总和张总颁发证书和奖金并合照留念。
开局奋进，征途如虹。新的一年四季福莱酒店全体员工将会把握主动，争抢先机，力争“开门红”，推动酒店高质量发展迈向新台阶。